EVALUACIÓN DE INGRESO
Evalúa a los nuevos empleados después del proceso de entrevistas para mejorar el potencial de captación de nuevos talentos para la organización.
Evalúa a los nuevos empleados después del proceso de entrevistas para mejorar el potencial de captación de nuevos talentos para la organización.
Permite comprender las causas de las rotaciones no deseadas para ayudar a desarrollar y mantener a los mejores empleados.
Captura de manera rápida y fácil las opiniones acerca del compromiso, eventos de la compañía o avisos en el momento que se presente la oportunidad.
Comprende la forma de mejorar los programas de capacitación y desarrollo interno en función de las opiniones en tiempo real.
Evalúa el nivel de satisfacción del personal con sus funciones y responsabilidades, el ambiente laboral y sus experiencias tanto con la gerencia como con los equipos en los que interactúa. Posibilita identificar la combinación de beneficios que resulta más atractiva y qué destrezas deberían adquirirse durante el desarrollo de las carreras profesionales de los empleados.
Mide la forma cómo en una organización, los diferentes departamentos, funciones y personas sirven a las necesidades recíprocas. Se basa en la idea de que todo departamento es cliente interno de los demás y cada uno de ellos suministra servicios a los otros.
Las ideas de los empleados brindan oportunidades que ayudan a involucrar a la fuerza de trabajo para lograr los objetivos del negocio. Lo más importante es identificar las acciones que tendrán el mayor impacto en el mismo.
Se identifica la información sobre las experiencias de los clientes al solicitar a los empleados que se alineen con los programas de Voz del Cliente. La combinación de estas medidas con las métricas de la organización permiten obtener análisis avanzados y predictivos sobre el rendimiento de los negocios.