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Voz del Cliente

Customer Experience Management (CEM) es el proceso y sistema de recolección de opiniones y comentarios de los clientes que identificando y priorizando los impulsores de satisfacción, conducen a acciones inmediatas - de corto, mediano y largo plazo - para mejorar continuamente la experiencia del cliente.

Las tres capas de un buen programa de Medición de Experiencias son:

ESTUDIOS RELACIONALES

Revelan las áreas prioritarias en las que se debe invertir
Nuestra metodología y tecnología de la Voz del Cliente, posibilita comprender la salud general de relaciones con los clientes y descubrir formas en las que pueden rescatar relaciones de riesgo y conocer cuáles podrían ser las palancas que permitan mejorarla.

ESTUDIOS VIAJE DEL CLIENTE

Evidencian el contacto de las interacciones multicontacto
Estos estudios son una capa intermedia entre los estudios transaccionales y relacionales, apuntan a la medición de experiencias a lo largo de todo el viaje: que hace el cliente, dónde y cuándo, además de su percepción acerca de la experiencia.

La realización complementaria de estos estudios produce niveles de información que están interrelacionados.
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ESTUDIOS TRANSACCIONALES

Permiten entender cómo se entrega el servicio
Son las encuestas posteriores al evento que capturan la Voz del Cliente inmediatamente después de una interacción a través del punto de atención/ventas, centro de llamadas, sitio web, etc. Su foco está puesto en generar una retroalimentación detallada y accionable sobre la entrega de una interacción determinada.
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TRACKING ALTAS DE CLIENTE

Se trata de un tracking sistemático que nos permite delinear cuál fue el camino que realizaron los clientes hasta elegirnos, su perfil y al mismo tiempo conocer su experiencia en el primer contacto que tuvieron con la marca.

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ENCUESTA ONLINE DE SUCURSALES

La encuesta está especialmente diseñada para poder realizar una evaluación y un monitoreo de la performance sobre el nivel de las sucursales.

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VOC

Las experiencias del cliente son tan importantes como evaluar la performance global de la marca, ya que conocer qué siente el cliente en el momento posterior al contacto nos permite estar un paso adelante sobre sus expectativas futuras. Esto brinda la posibilidad de generar mejoras continuas e innovar a través del desarrollo de nuevos procesos orientados a cumplir con las perspectivas de los clientes.

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CSS - Customer Satisfaction Survey

Es un modelo orientado a conocer, analizar y controlar la satisfacción y la lealtad de los diferentes stakeholders que interactúan con la organización, siendo su objetivo la optimización de sus beneficios económicos.

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MISTERY SHOPPER

Evalúa los estándares de calidad de atención de la marca. Esto se consigue a partir del conocimiento de cómo funcionan las operaciones y los procesos orientados a generar satisfacción a los clientes –medir el cumplimiento a partir de los modelos de la compañía y analizar los desvíos para detectar oportunidades de mejora-; estudiando la información a partir de distintas variables del negocio, tales como geográficas, sucursales, formatos, etc.

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NPS

Evalúa la salud de la marca en términos de lealtad. Esto se consigue a partir de la medición de indicadores de performance –Recomendación-, de entender cuáles son los drivers del negocio con más impacto en la construcción de la lealtad de marca y de analizar esta información a partir de las distintas estrategias implementadas por la compañía.

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CUSTOMER INSIGHTS

Es un modelo que permite explorar en profundidad, desde una perspectiva cualitativa, distintos insights que surgen del análisis de las diferentes temáticas relacionadas con la satisfacción y la lealtad. Es también de utilidad como complemento de otros estudios – Satisfacción, Loyalty, Experience – y como generador de hipótesis a validar.

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ESTUDIOS DE BAJAS

Evalúa las debilidades de la marca en términos de lealtad a fin de incrementar las barreras de movilidad hacia la competencia. Esto se consigue a través de la identificación y el análisis de los abandonadores de la marca, entendiendo los motivos del abandono y analizando las acciones que están realizando los competidores para captar a los clientes.